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终结?联想手机“甩包袱”后的理性思考

发布时间:2019-10-12 22:10:18

就在南方老百姓痛击暴风雪的那几天,集团公布了2007年第三季度财报,出人意料地,联想集团宣布,将旗下联想移动作价1亿美元,转让给弘毅投资。用当时的行话讲,叫做:联想集团为了图财报好看,把整体贡献不超过2%的联想移动给卖了。联想已经Game Over了。甚至,在很多媒体和网络论坛,好事者已经开始讨论联想手机的善后问题。

  可好事者们只激动于联想移动被出售的事实,却没有去查一下买主是谁。弘毅投资(HONY Captial),是一家属于联想控股的投资机构,与兄弟单位联想投资(legend Captial)专注于信息产业链不同,弘毅投资更偏重于并购。担任弘毅投资董事长的,正是柳传志。而担任弘毅投资董事的,则是联想投资的董事总经理、总裁朱立南。而联想集团、神州数码、融科智地、联想投资、弘毅投资这些企业全部都受母公司联想控股的控制,所有这一切,并称大联想家庭,或者叫做大联想集团。(如果有兴趣,可以参考凌志军撰写的《联想风云》,搞清楚这一庞大的集团架构)

剥离联想集团,联想移动放手一搏

搞清楚弘毅投资是何方神圣,就好分析联想移动被收购的原因和它的未来前途了。简单点讲,作为原先联想集团的一个子公司,联想移动被资本运作到弘毅投资是一件很正常的事情。这就好比某某手机被弘毅投资并购是一个道理。只不过现在被收购的,是联想自己的家业。从联想集团2007年第三季度财报来看,联想移动的业绩不甚理想,2007年财年同比下滑 1%,但依然保持国内销量第四的态势,占据联想集团总营业额的2%。尽管从数字看,这份成绩单的确是不太理想,但相比国内其他手机公司,还是好很多。在2007年末,被誉为国产手机斗士的总裁李晓忠,这位为设计和制造属于中国人自己的手机而奋斗多年的天命之人,在强大的财务压力面前,选择了黯然离去。同期,等传统手机大厂也纷纷告急。从大环境来讲,联想移动面临如此困局也是正常的。

刘志军

也许是为了让联想的股民更有信心,也许是为了让集团财报更为好看,也许是想放手一搏,杨元庆终于决定让联想移动总裁刘志军放慢脚步,休息一下。这位曾经的联想电脑南京分公司总经理,选择了和高级副总裁刘军一样的路,前往美国开始为期1年的培训。

  笔者更相信杨元庆此举并不是放弃手机业务,而是让联想移动在一个更为宽松的环境中放手一搏。2007年8月,同样是联想控股和弘毅投资之间的交易,神州数码部分股份被弘毅投资收购。收购完成之后,有关人士这样评价:联想控股作为神州数码的原主要控股方,占有股份较多,不利于神州数码国际化发展。为此,弘毅投资、赛富基金等一批既有国际背景,又有本土经验的资方介入之后,神州数码将有更多的机会谋取更大的发展。

  那么,从神州数码的资本运作案例,我们开始理解弘毅投资将要给联想移动带来的机会和价值。脱离了联想集团的联想移动,将有着更大的自我能动性和获取资源的机会,从而推动企业的发展。那么,联想移动的现状如何?它究竟缺乏的是什么呢?

联想手机,徘徊在销量与产品的十字街道

就在5年前,国产手机一度市场占有率达到50%左右。而当和推出低价手机之后,国产手机一夜之间树倒猢狲散。再加上黑手机的泛滥,国产正牌手机产品差异化优势的不明显,其市场竞争力越来越惨淡。到了2008年初,除了联想和夏新以外,其他曾经辉煌过的牌子全部消沉下去了。而仅存的这两个品牌,一个进入资本运作的程序,一个总裁下课,这不得不让人们对国产手机前途捏一把汗。

  联想手机,或者说国产手机到底缺乏什么?笔者认为,断送国产手机前途的,不是诺基亚,而是自己。利用MTK(联发科)、展讯的廉价平台和简单套件,不做修改的开发、抄袭国外产品外观,就是三年来大部分国产手机品牌发展的现状。如此炮制的产品,和深圳黑手机作坊出品的产品实质无二,能比得过诺基亚才怪了。

  而联想与夏新却不太相同。夏新是坚持自主研发和自主设计,而联想则坚持在现有廉价或者高性价比平台上持续创新。笔者一直不同意有人说,联想手机没有创新。联想i909,被称为1800元价位上无可匹敌的多媒体手机,而本质也只是MTK平台。但联想人就是在MTK平台上开发出如此强劲的机器。此外,联想手机从开始,外观工业设计和CMF(颜色、材质、表面处理)技术有了极大的进步,不惜工本的采用日立广视角液晶屏、松下扬声器单元,让人对联想手机耳目一新。此外,明A1200的设计师、诺基亚手机设计师,爱立信中国区的研发高管,现在都在联想移动的研发中心工作。正是这些人才的加入,让联想移动的产品爆发出强大的活力。即便是最苛刻的工程师和媒体记者,也不得不对联想i909、i968之类的新品竖大拇指。

图为联想i909手机

但是,做好产品只是第一步,在诺基亚、三星、摩托罗拉等厂商的围攻中如何突围,如何做到产品、销量和利润的平衡,这是摆在联想移动面前最重要的问题。也许,在联想集团的羽翼下,联想移动已经不能得到更多。更何况,对于中国手机制造企业最重要的亚非拉国际市场,联想集团也几乎爱莫能助。

  与其成为国产手机突围的先烈,不如现在就剥离联想集团,找一家好点的靠山,谋求再起。如果这样看,那么弘毅投资入主联想移动绝非坏事。联想集团“甩包袱”,也绝非仅仅让财报好看那么简单。

预想联想手机独立上市

  刘志军的离去,给人们留下很多猜想。这不得不让人想起联想集团高级副总裁刘军在并购IBM PCD之后不久挂职修炼的往事。对于联想移动来说,刘志军是一个足以进名人堂的人物,从早年被列为联想集团潜力发展业务的手机事业部,到今天联想移动公司,刘志军呕心沥血,鞠躬尽瘁。今天,他离开总裁的岗位,挂职修炼,是否回归很难预料。但我们依然可以很乐观的想象,联想移动在弘毅投资的运作下向好的方向发展。逐步解决成本与销售的问题,提高销量,同时对第三世界国际市场进行扩张。也许不久的将来,我们能看到联想移动成功上市,成为大联想又一个上市公司,而且笔者也相信,这是所有中国手机产业人的希望。

  弘毅投资入主联想移动,将给联想移动带来从未有过的活力。很快,我们将看到联想移动新的组织架构变动和产品序列变动。面对即将到来的 G大潮,联想移动有的是机会。所以综合来看,笔者看好联想移动的前途,也看好坚持自主研发的国产手机。先驱,还是先烈,咱们走着瞧吧!

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